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주요업무
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팀(회사) 성장과 인재 리텐션을 위한 인사 운영, 온/오프보딩, 상호 피드백, 성과 관리(OKR) 등을 고민하고 논의하고 실행해요.
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팀의 폭발적인 성장을 위해, 조직 설계 관점에서 팀의 조직문화와 제도를 지속적으로 업데이트해요.
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구성원이 일상에서도 조직문화와 제도를 자연스럽게 이해하고 실천하도록, 여러 방안을 고민하고 실행해요.
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리더, 팀원들과 적극적으로 의견을 나누며, 팀 차원의 개선이 필요한 부분을 찾고 개선해요. 동시에 팀원들에게 설명이 필요한 영역은 조직 설계 관점에서 명확하게 설명해요.
자격요건
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비즈니스 성공을 달성하는 팀의 조직문화와 인사 제도에 깊은 관심을 갖고 계신 분
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인사 제도, 조직문화를 주도적으로 도입 및 운영하여 팀의 성과 달성에 기여해보신 분
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다수 팀원을 대상으로 공감하고 설득하여, 팀 전체 방향성을 맞춰나가 보신 분
우대사항
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목표관리 제도(OKR 등)을 기반으로 조직을 설계하고 운영해본 경험이 있으신 분
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비즈니스 목표 달성을 중요하게 생각하는 스타트업에서 근무해보신 분
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다양한 직군과 원활하게 소통한 경험이 있으신 분
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작은 것도 놓치지 않는 꼼꼼함이 강점이신 분
팀 화이트큐브에 있는 것
1) 창업팀처럼 일하는 원팀(One Team)
("이건 제 일이 아닙니다."라고 말하지 않는 동료들)
2) 공동의 목표 달성에 대한 집요함과 간절함을 가진 동료들
3) '왜 이렇게 까지 하지' 라고 생각이 들 정도로 목표 달성을 위해 많은 시간을 투입하는 동료들
4) 자신의 업무에 대한 결정 권한과 그에 대한 회사 차원의 신뢰
5) 투명한 정보/데이터 공유와 그에 기반한 커뮤니케이션과 의사결정
채용 절차 안내
서류 전형 → 1차 인터뷰 → 2차 인터뷰 → 3차 티타임
서류 전형
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자유 양식의 이력서
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주도적으로 진행한 업무 사례를 구체적으로 적어주세요.
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업무 경험 중 가장 재미있었던 업무 혹은 프로젝트를 꼭 알려주세요. (목표/성과/회고 등)
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담당하셨던 업무의 내용을 상세한 수치로 표현해주세요. (목표/성과 등)
1차 직무 인터뷰 (Google Meet)
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지원서를 통해 공유해주신 내용을 바탕으로 갖고 계신 경력, 프로젝트, 경험에 대해
이야기를 나눠요.
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최혁준 대표가 참석해요.
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약 30분이 소요돼요.
2차 문화 인터뷰 (선릉역 사무실)
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갖고 계신 경력 및 경험에 대한 이야기를 바탕으로, 함께 몰입하여 일할 수 있도록 서로의 컬쳐핏을 맞춰보는 자리예요.
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최혁준 대표와 함께 일할 팀원이 참석해요.
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약 1시간~1시간 30분이 소요돼요.
3차 티타임 (선릉역 사무실 혹은 카페)
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편안한 분위기에서 실제 업무 영역 관련 이야기를 나누며, 서로의 솔직한 소통 방식을 공유해요.
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함께 일할 팀원이 참석해요.
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약 30분~1시간이 소요돼요.
**경력직의 경우, 1차 인터뷰 이후 평판 조회를 요청 드릴 수 있습니다.